Novas comunidades em tempos de Home Office

02
maio

Um fenômeno que chegou com o home office:  Novas comunidades se formando. Se você quer entender um pouco mais sobre novas comunidades em tempos de Home Office, confira a seguir as informações que trouxemos a partir de estudos de clima interno que realizamos:
Novos Hábitos, Novas Comunidades 

Nesse mês de março/22 tivemos aprovada a lei que regulamenta aquilo que já era um realidade desde 2020, quando a pandemia tomou conta e fomos para casa. Chamamos de home office, menos glamouroso, o governo chama de teletrabalho.

Nossas pesquisas de clima interno começam a indicar que Novas Comunidades estão se formando, não apenas porque um grupo não quer mais voltar ao modelo tradicional de trabalho, inclusive com muitas pessoas se demitindo se não houver o modelo híbrido, mas também porque já existem grupos se formando para trocar ideias a respeito dessa “revolta”.

Essas comunidades conversam sobre como estão lidando com essa decisão de não voltar, de procurar empresas mais abertas ao trabalho híbrido; sobre como estão buscando novos skills, onde percebem deficiências para encarar essa decisão, enfim, trocando experiências, algo muito próximo de grupos de auto ajuda, digamos assim, para seguir em frente na decisão de mudar o padrão do trabalho.

Por outro lado, as empresas estão enfrentando isso de diversas maneiras. As mais tradicionais, ou com pessoal mais operacional em seus quadros, simplesmente marcaram o dia do retorno e o mal estar será absorvido, entendem, ao longo do tempo. Outras estão fazendo um conjunto de opções, mas todas considerando aquilo que de fato mudou, para melhor: a vida do funcionário.

Se estar um tempo a mais com os filhos faz bem, evitar transporte lotado faz bem, evitar picos de trânsito em algum dia da semana faz bem, se dedicar mais tempo à saúde ou estudos faz bem, então, não faz sentido não buscar alternativas e muitas empresas estão fazendo essa lição de casa.

A precificação entre um ou outro caminho ainda não está muito claro, mas quando analisamos algumas informações quem está decidindo buscar novos ares em empresas mais abertas são aqueles com melhor formação e maior oportunidade de recolocação no mercado. E sabemos que recolocação desse público tem seu custo e tempo. Mas, uma conta muitas fazem: se crescemos no modelo de home office, quais razões impediriam sua continuidade, ao menos parcialmente?

O que ficou claro, também, em nossas pesquisas, é que essas Novas Comunidades estão ajudando na construção de uma nova empresa, um novo RH, uma nova liderança. O que fica claro é como cada empresa vai querer lidar com isso, à luz dos seus negócios, à luz do perfil dos seus funcionários. O que trará mais engajamento e sustentabilidade ao longo do tempo? O quanto o propósito das empresas está sendo praticado sob a ótica dos colaboradores? São muitas questões a serem estudadas.

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